為進一步健全和完善公司內部控制建設，優(yōu)化治理結構、管理體制和運行機制，不斷提升工作效率與核心競爭力，提高經營管理水平、促進高質量發(fā)展，北京中廣物業(yè)管理有限公司積極響應總公司、實業(yè)集團相關政策要求，迅速成立公司內控管理工作領導小組，于11月1日正式發(fā)布《公司內控管理暫行制度》。11月2日至3日，公司持續(xù)深化內控管理體系建設動員部署會在音像資料館成功舉行，公司各部門負責人、職能部室相關工作人員參加會議。

        會議指出，內控管理是保證公司發(fā)展戰(zhàn)略順利實現(xiàn)、資金和財產安全使用的重要手段，有助于降低公司內部原因導致的經營風險。內控管理重在落實。增強企業(yè)風險防范能力，關鍵在于全員全程參與內控體系構建，堵塞管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，定期開展風險排查，堅決貫徹制度管人、制度管事，確保企業(yè)經營管理和業(yè)務流程規(guī)范運行。

        會議強調，公司職能部室和各項目通過梳理各崗位的內控風險點，強化企業(yè)管理對資源的配置與整合作用，達到降本增效、創(chuàng)造價值的目的。

        會上，品質管理部傳達了公司關于建立健全公司內控管理體系建設有關事項的通知，對公司內控風險防控建設任務進行分解與培訓，增強了各部門識別內控風險點的能力，為各部門下一步健全風險防控措施奠定了堅實基礎。隨后，與會人員結合本部門工作實際進行了交流研討。

        中廣物業(yè)公司將持續(xù)深化內控體系建設為公司經營工作的順利開展保駕護航。