3月23日，公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理崔立新與公司17個(gè)部門(mén)的第一負(fù)責(zé)人分別簽訂了2018年績(jī)效考核責(zé)任書(shū)。公司品質(zhì)管理部經(jīng)理劉蕾對(duì)2018年績(jī)效考核責(zé)任書(shū)的核心點(diǎn)和新修訂的績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行了逐一解讀。
        2018年是公司級(jí)績(jī)效考核工作執(zhí)行的第三年，正式執(zhí)行部門(mén)績(jī)效考核工作的第二年。此次簽訂的績(jī)效考核責(zé)任書(shū)將公司所有部門(mén)都納入了績(jī)效考核范圍，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效考核工作的全覆蓋。2018年的績(jī)效考核內(nèi)容結(jié)合2017年績(jī)效考核的實(shí)際情況和出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了論證、修改和完善，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、推敲,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議審議通過(guò)并最終執(zhí)行。修訂后的績(jī)效考核指標(biāo)更加科學(xué)、合理、實(shí)用性強(qiáng)，旨在為規(guī)范部門(mén)績(jī)效考核，體現(xiàn)多勞多得、公平、公正的激勵(lì)原則，激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，達(dá)到提高工作效率、提升管理品質(zhì)的目的。
        績(jī)效考核責(zé)任書(shū)的考核指標(biāo)包含經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全指標(biāo)、管理指標(biāo)和“一票否決類”考核指標(biāo)。同時(shí)，為了鼓勵(lì)員工的工作積極性，更加有效地發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用，2018年公司級(jí)績(jī)效考核繼續(xù)保留部門(mén)獎(jiǎng)金池這一好的做法。部門(mén)獎(jiǎng)金池由部門(mén)專項(xiàng)獎(jiǎng)金、部門(mén)缺員崗位人員工資、部門(mén)員工病事假扣款、部門(mén)創(chuàng)收提成獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任書(shū)中的考核獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)等內(nèi)容構(gòu)成。
        簽訂績(jī)效考核責(zé)任書(shū)是公司經(jīng)營(yíng)管理中的一件重大工作，績(jī)效考核責(zé)任書(shū)的簽訂明確了各部門(mén)的工作目標(biāo)，理清工作職責(zé)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，為公司完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)起到保駕護(hù)航的作用。責(zé)任書(shū)的簽訂不是走過(guò)場(chǎng)、走程序，總經(jīng)理與部門(mén)第一負(fù)責(zé)人簽訂的責(zé)任狀，不僅僅是部門(mén)的責(zé)任，更是每一位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各部門(mén)要將全年的目標(biāo)任務(wù)分解到專業(yè)、班組，傳達(dá)給每一位員工，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，充分發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性，克服一切困難，完成本部門(mén)任務(wù),各部門(mén)之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，擰成一股繩，確保公司全年工作任務(wù)順利完成。

        在績(jī)效管理的牽引與驅(qū)動(dòng)下，緊密結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，完成目標(biāo)規(guī)劃的層層分解和有效執(zhí)行。面對(duì)挑戰(zhàn)，蓄勢(shì)待發(fā)，齊頭并進(jìn)，形成合力，為切實(shí)達(dá)成年度總體各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。