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8月13日，中廣物業(yè)公司在中國廣播音像資料館108會議室召開第四屆董事會第八次會議，會議由董事長王金祥主持，公司董事全體出席，財務(wù)總監(jiān)列席參加。
會議聽取了總經(jīng)理黃建偉作的公司2014年上半年工作總結(jié)、下半年重點工作報告，上半年公司以“三個一”戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，圍繞一級資質(zhì)晉升，實現(xiàn)了安全系數(shù)、服務(wù)品質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績，品牌形象、管理水平的全面升級，下半年將繼續(xù)緊抓資質(zhì)晉升核心工作，理順關(guān)系，革故鼎新，為走向市場、全面開拓做好準(zhǔn)備。
市場經(jīng)營部總監(jiān)段洪楓重點向董事會闡述和匯報公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃實施步驟，中廣物業(yè)將搭建管理、人力資源、計劃財務(wù)等3個管理中心和養(yǎng)老、文化、運營、電子商務(wù)、采購等5個經(jīng)營中心的架構(gòu)平臺，以做好本職物業(yè)管理為基礎(chǔ)，以探索養(yǎng)老物業(yè)模式為突破口，利用背景資源和優(yōu)勢，分調(diào)整、起步、發(fā)展等三個階段，有步驟、講方式地向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)、項目運營等可控領(lǐng)域擴大業(yè)務(wù)輻射范圍，最終實現(xiàn)集團化運營的發(fā)展目標(biāo)。
公司董事長王金祥表示，中廣物業(yè)成功中標(biāo)中央政府機關(guān)物業(yè)定點招標(biāo)采購項目，并努力實現(xiàn)“物業(yè)資質(zhì)達(dá)到一級”的目標(biāo)，為公司全面實施社會化管理奠定了基礎(chǔ)。在廣電總局等政府機關(guān)各項后勤服務(wù)都開始公開向社會招標(biāo)的形勢下，中廣物業(yè)作為系統(tǒng)內(nèi)的物業(yè)公司，又是中央國家機關(guān)物業(yè)服務(wù)定點供應(yīng)商，如果再成功晉升一級資質(zhì)，在與其它物業(yè)公司競爭時，將更有優(yōu)勢。公司制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以物業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，積極走向市場，以實現(xiàn)全方位、集團化的經(jīng)營，任務(wù)艱巨，董事會將大力支持公司發(fā)展。
董事滕云平表示，中廣物業(yè)進(jìn)入政府物業(yè)服務(wù)采購招標(biāo)名目，為公司穩(wěn)固現(xiàn)有項目、承接新的業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，晉升一級資質(zhì)，也將增強公司的市場競爭力。在內(nèi)部系統(tǒng)改革、外部市場發(fā)展的壓力下，公司樹立危機意識，制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以搭建3個管理中心和5個經(jīng)營中心的集團化運營模式為發(fā)展目標(biāo)?！鞍l(fā)展是好事”，但落實戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的同時，要具備風(fēng)險控制意識，充分協(xié)調(diào)利用系統(tǒng)內(nèi)部資源，以持續(xù)性、可行性的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃實施方案贏得各方的支持。
各董事表示，公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)了廣闊的發(fā)展前景，鼓舞人心，在具體實施時再進(jìn)行可行性研究論證。
公司根據(jù)實際發(fā)展現(xiàn)狀，制定短、中、長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，如何有效實施?是擺在我們面前的難題。此次董事會強調(diào)“風(fēng)險控制意識”，為公司拉緊了發(fā)展之弦：實施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，織就“集團化運營模式”這張網(wǎng)，我們必須做到有序、有效、有度發(fā)展。
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